Бирюлина Мария Сергеевна

Начала свою трудовую деятельность в производственном цехе в сентябре 2022 году комплектовщиком изделий и инструментов. В декабре 2022 году переведена на должность специалиста по комплексной оптимизации производства (далее-КОП), выполняя свои должностные обязанности зарекомендовала себя как высококвалифицированный профессионал, системно повышающий эффективность производственных процессов за счет внедрения современных методик оптимизации, цифровизации учета и стандартизации операций. За 5 месяцев работы специалистом КОП, Мария Сергеевна, реализовала проект по оптимизации, направленный на устранение потерь, сокращение времени производственного цикла и снижение себестоимости продукции. Были проведены оптимизации курируемых участков, а именно анализ текущего состояния, выявлены основные виды потерь. Внедрены стандарты рабочих мест по системе 5S и визуализация контрольных точек. В результате чего время переналадки сократилось на 15%, выработка сотрудника выросла на 30%. Особо следует отметить, что достигнутый устойчивый эффект, в результате внедренных стандартов, держатся на новом уровне без дополнительного контроля уже более 3 лет. За время своей работы на должности специалиста по комплексной оптимизации производства Бирюлина М.С. продемонстрировала системное мышление, умение видеть процесс целиком и выделять корневые причины проблем, а не только их внешние проявления. Отличилась высокой коммуникативной компетентностью: эффективное взаимодействие с технологическими, инженерными, логистическими и экономическими подразделениями, согласование изменений и преодоление сопротивлений нововведениям. Проявляла ответственность за результат, строгое соблюдение сроков и требования к качеству, была ориентирована на измеримые эффекты. В 2023 году Бирюлина Мария Сергеевна переводится на должность начальника участка цеха. За время своей работы в должности начальника участка Бирюлина М.С. проявила себя как высококвалифицированный специалист, обладающий исключительной ответственностью и целеустремленностью в достижении поставленных целей. Под ее руководством участок регулярно выполняет производственные планы в срок, при этом, показатели продукции остаются неизменно на высоком уровне. Бирюлина Мария Сергеевна успешно внедрила ряд оптимизационных мероприятий, направленных на повышение эффективности производственных процессов и снижение издержек. На протяжении своей трудовой деятельности в производстве неоднократно подавала предложения по улучшению, в результате внедрения которых удалось сократить объемы незавершенного производства на 18%, сократить время протекания процесса в 2 раза. Особо следует отметить ее способность принимать взвешенные решения в сложных ситуациях и нести ответственность за их последствия. Благодаря грамотному управлению персоналом и умению создавать благоприятный рабочий климат, на участке сформировался высокопрофессиональный коллектив, способный оперативно решать поставленные задачи. Мария Сергеевна с большой требовательностью и ответственностью относится к своим обязанностям и работе подчиненных, делится богатым производственным опытом, техническими знаниями и навыками. Умеет создавать в коллективе доверительную обстановку, привить бережливое, хозяйственное отношение ко всем предметам и средствам производства, всё это позволяет ей правильно распределить и организовать своё рабочее время и время своих подчинённых, расставив правильно приоритеты. Ответственно относится к своей работе, постоянно стремится к повышению качества выпускаемой продукции и оптимизации процесса производства. Мария Сергеевна постоянно повышает свою квалификацию, участвует в различных обучениях, семинарах.